医療行政と医療環境により、看護師や医師の定数達成が極めて困難になっています。
さらに採用しても10％程度が離職するなど定数維持には多くの課題を抱えています。

通常は採用担当者と教育担当者との間で情報が共有されないなど組織的な課題及び人事管理の課題があります。
このような病院では、採用担当者は、見栄えの良い印刷物や、メディア、人材紹介会社に頼ってしまいます。この経費や時間は時として経営を圧迫しかねません。

採用から教育まで一貫した管理によって、経費と労力を投入するべき内容が明確になります。同時に各プロセスの情報を共有しやすくなり、採用と離職防止が改善致します。
採用効果を最大限に、離職率を低減、コスト（損失）を低減するための新採用支援プログラムをご用意しました。採用から初年度教育までプロセス構築を可能にします。

医療福祉行政推進にあたり、近年の告知・広報の困難さはかつてありません。単純な印刷物配布やメディア利用の定型的な広報だけでは十分な機能を果たせません。弊社は行政の改革方針に沿って医療政策広報戦略の策定・広報業務運営管理・広報評価まで包括した広報ソリューション提供致します。

医療政策広報を改善するための　最新コミュニケーション技術とインターネット技術を組み合わせて、コストパフォーマンスが高いソリューションをご提供しております。

詳細はお問い合わせ下さい。
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医療機関に必ず一枚は「かかりつけ医」についてのポスターが掲示してありますが、患者のホンネはどうなんでしょうか。
　日本の患者は「寄らば大樹」で総合病院が好きとのアンケート結果があります。自治体病院は積極的にこのような患者を周辺医療機関へ誘導することへ自治体病院としての立場を考えなかなか進めないと考えます。
　しかし、民間医療機関はこれを尻目に自院の目指す方向へ舵を切っています。このことが効率化を推進し、投資を集中、医療従事者もより専門的教育にすることが可能になります。
http://koho.ahsj.net/modules/promotion/

医療行政の対象となるのは医療機関と住民です。

医療行政は年々変化しているにもかかわらず、住民はその変化を認識していない、あるいは情報に接していないなどの現象が表われています。

また医療機関も医療行政が推進する枠組みに参加してない、あるいは機能していないなど危うい体質が顕在化することがあります。

直近の課題として、
生活習慣病対策
地域連携構築
災害時医療体制
に対して、地方自治体は従来の広報業務を見直しを提案いたします。

弊社の特色は、医療・コミュニケーション・テクノロジーを統合し、従来の枠組みにない、柔軟でコストパフォーマンスが高いことです。
詳細は　下記へご連絡下さい。
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看護師を始めとする医療従事者の採用を支援する、採用広報。

夏休みが終わって、本格化し始めた最終段階の採用活動にも、一部の医療機関が優位に進める「格差」が起きています。
結果を出すには、努力の積み重ねと共に採用広報の強化があります。その方法は、まずは採用ご担当者の支援ができる体制づくりが重要です。特に横並びで特色がないアプローチから差別化された明確なメッセージを発信する体制が必要です。

現実には採用ご担当者が孤軍奮闘していだけで、空回りしていることが見受けられます。

平成２０年度採用の準備は既にスタートしております。その内容には整備された採用情報発信で自院の状況を正確に伝えることが必須です。各応募者の要望は各々異なり、同時に応募者は多くの情報を既に他から取得していることが、採用環境をさらに複雑にしています。

環境を整備し、貴院のブランド価値向上による採用業務を支援する、「採用広報プログラム」を提供しております。
ご予算に合わせた効果的なプログラムをご検討下さい。